發(fā)展經營部黨支部本年度以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心任務，通過黨建品牌“謀遠健行，服務發(fā)展”為抓手，扎實推進黨支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，強化“四種意識”，增強“四種能力”。圍繞發(fā)展經營部決策參謀職責，科學謀劃支持集團高質量可持續(xù)發(fā)展的長遠目標，做好參謀助手，更好地服務基層，服務集團公司發(fā)展。
一、強化大局意識，增強政策研究能力
一是充分運用“三會一課”、主題黨日創(chuàng)新學習方式，持續(xù)深入學習黨和國家基本路線、方針、政策，學習黨的基礎理論知識，各級文件、會議精神，黨風廉政法律法規(guī)及正反面典型案例。嚴格履行支部書記第一責任人職責，支部書記帶頭開展學習；二是充分運用“學習強國”等平臺資源，拓寬黨員學習渠道，堅定政治立場，開拓視野，增長見識，提高黨員綜合素質，建成具有更強學習力、創(chuàng)新力和生命力的基層黨支部。
二、強化責任意識，增強工作的統(tǒng)籌能力
按照集團公司經營計劃及部門經營業(yè)績考核指標，建立和完善重點工作辦結責任制，充分發(fā)揮關鍵崗位黨員模范帶頭作用，堅持采用領導考評與支部范圍內的群眾評議相結合，平時表現(xiàn)與重點工作表現(xiàn)相結合、定期考評和經常性考評相結合。通過“黨員先鋒崗”評選，樹立典型，表彰先進，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推動各項工作高質量完成，帶動支部黨建品牌影響力持續(xù)提升。
三、強化服務意識，增強發(fā)展的謀劃能力
一是教育黨員干部用科學發(fā)展觀武裝頭腦，以服務中心工作和發(fā)揮參謀助手為切入點，進一步調動和激發(fā)部門“當好參謀，做好服務”的積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是重點加強關鍵業(yè)務領域如戰(zhàn)略管理、股權投資管理、固定資產投資、代建管理、地產項目開發(fā)等專業(yè)知識的學習教育，定期開展專業(yè)知識培訓，促進業(yè)務交流與學習分享，培養(yǎng)一專多能型管理人才，增強黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，以良好的狀態(tài)創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。
四、強化創(chuàng)新意識，增強項目的推進能力
一是把抓好集團戰(zhàn)略創(chuàng)新規(guī)劃、集團化管控、年度經營計劃、重大項目策劃作為工作重心。深入研究國家、省、市、新區(qū)、新城政策導向，吃透政策，把準脈搏，積極對接新區(qū)、新城建設理念及產業(yè)發(fā)展方向，牢固樹立創(chuàng)新意識與戰(zhàn)略思維，堅持以創(chuàng)新規(guī)劃統(tǒng)領集團轉型發(fā)展，統(tǒng)領企業(yè)經營管理。二是以支部黨建引領業(yè)務工作的開展，做到戰(zhàn)略規(guī)劃高點定位，經營計劃有序落地，土地儲備體量持續(xù)擴大，項目建設管理上新臺階，資產結構優(yōu)化，運營收益穩(wěn)步提升。加強部門對項目的管理能力，持續(xù)深入項目一線檢查項目進度，發(fā)現(xiàn)存在問題，統(tǒng)籌協(xié)調解決方案，助力項目發(fā)展。推動黨建與業(yè)務工作的高度融合，支撐集團跨越式發(fā)展。
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