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審計(jì)內(nèi)控部黨支部組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”調(diào)研活動(dòng)暨內(nèi)控體系建設(shè)反饋交流會(huì)

審計(jì)內(nèi)控部黨支部于8月4日至8月5日赴陜西灃西新城投資發(fā)展有限公司,組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”調(diào)研活動(dòng)暨內(nèi)控體系建設(shè)反饋交流會(huì),分別與6個(gè)職能部門充分溝通交流相關(guān)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程。

會(huì)上,朱茗麗同志強(qiáng)調(diào),一是要高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作,提高內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,主動(dòng)思考,積極溝通;二是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成內(nèi)控手冊(cè)編制工作,遇到問(wèn)題要及時(shí)交流、反饋、修改,不斷細(xì)化完善各業(yè)務(wù)流程;三是從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā),充分發(fā)揮內(nèi)控手冊(cè)對(duì)日常工作的指導(dǎo)作用。

通過(guò)本次交流,集團(tuán)公司審計(jì)內(nèi)控部在深入調(diào)研投資公司行政管理、人力資源管理、管廊運(yùn)營(yíng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極與各業(yè)務(wù)人員溝通業(yè)務(wù)流程梳理過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)投資公司現(xiàn)階段內(nèi)控梳理工作提出了修改建議,為推進(jìn)投資公司內(nèi)控體系建設(shè)、規(guī)范公司管控具有重大意義。