按照新城黨委關(guān)于“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”活動的統(tǒng)一安排,為全面貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“大興調(diào)查之風(fēng)”的指示精神,灃西置業(yè)公司采取黨支部牽頭,各部門統(tǒng)籌配合的方式,立即組織成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體同志認真領(lǐng)會調(diào)研文件精神,結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定活動方案,扎實開展調(diào)查研究工作,確保將該項活動融合融入到提升公司作風(fēng)建設(shè)、保質(zhì)保量完成追趕超越目標(biāo)中去。
強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
結(jié)合實際,公司成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記擔(dān)任組長統(tǒng)籌安排,各部門負責(zé)人擔(dān)任副組長分管落實,全體同志組成組員調(diào)查研究的方式,將調(diào)研主題與公司主營業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來,制定以營商環(huán)境、報建施工及作風(fēng)建設(shè)等主題的《置業(yè)公司“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”個人調(diào)研計劃表》共計30余份?;顒右笕珕T按月實時推進,總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,研究解決之策,著實改善工作作風(fēng),有效推動目標(biāo)任務(wù)落實。
深入實際,展開調(diào)研。
此次調(diào)研活動,置業(yè)公司全體員工積極參與,以個人調(diào)研計劃為基準(zhǔn),扎實推進,涌現(xiàn)出了一批深入調(diào)研的先進典型。
葛上義同志深入西安、涇陽及高橋等多區(qū)域調(diào)研土地供應(yīng)情況,了解土地供應(yīng)數(shù)量及價格,對照當(dāng)前房產(chǎn)市場存量及需求,結(jié)合房產(chǎn)政策分析市場走向,調(diào)整公司土地儲備戰(zhàn)略。
趙馨同志深入項目報建一線,將報建人員在房地產(chǎn)開發(fā)審批工作中遇到的問題梳理匯總,并與規(guī)劃建設(shè)局等部門對接溝通,進一步規(guī)范公司項目報建流程,全面提升報批報建工作效率。
朱艷同志先后對新城區(qū)域內(nèi)及世紀大道、咸陽市等10余個寫字樓項目銷售價格、貨量、物業(yè)、面積及租金等進行市場調(diào)研,結(jié)合公司項目實際,調(diào)整公司后期寫字樓銷售政策及推盤節(jié)奏。
工程部劉小龍同志制定《吸引灃西新城建設(shè)者和學(xué)生落戶定居灃西新城意愿落戶調(diào)查問卷表》,全方位了解新城在吸引落戶和定居方面政策情況,細化分析原因、提出合理化建議。
督查落實,推動發(fā)展
置業(yè)公司統(tǒng)籌按照活動安排,支部定期牽頭檢查通報活動開展情況,對調(diào)研工作開展不扎實,不深入的員工進行相關(guān)文件精神再學(xué)習(xí),調(diào)研方法再培訓(xùn),確保人人參與,深入開展。同時,將員工個人開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”工作情況列入到支部黨員積分制考核和公司目標(biāo)責(zé)任考核中,作為年底評優(yōu)評先的依據(jù),有效調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
自該項工作開展以來,置業(yè)公司員工深入一線,實地調(diào)研公司報建施工、營商環(huán)境建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)等方面的問題,確保為公司在建項目進度保駕護航,為提升公司銷售業(yè)績出謀劃策,為打造新城和諧人居環(huán)境貢獻智慧。
供稿部門:置業(yè)公司
調(diào)研現(xiàn)場
員工個人調(diào)研計劃表