灃西置業(yè)公司開展2018年第四季度在建項目考核大會
為了提升在建項目管理水平，建立項目管理長效機制，充分激發(fā)參建單位創(chuàng)先爭優(yōu)動力。2019年1月15日上午，陜西省灃西置業(yè)有限公司召開2018年第四季度項目考核結(jié)果通報會，公司董事長葛上義同志出席會議。
會議首先通報了灃西國際大廈、灃西·逸園（一期）等6個在建項目考核情況。會議指出，建設(shè)項目存在進度滯后，計劃調(diào)整不及時，安裝進度計劃可操控性低、監(jiān)理單位進度管控松軟等問題。
會議要求，施工單位針對本次考核中發(fā)現(xiàn)的具體問題立即整改，并及時上報工程部；監(jiān)理單位要充分發(fā)揮自身能動性，主動參與項目管理；進入安裝階段的項目要設(shè)置固定垃圾臺，確保工完場清；參建各方要加強溝通、通力合作，及時溝通解決存在問題，確保項目質(zhì)量和進度同步提高；各參建單位要樹立精品意識，發(fā)揮工匠精神，正確認識項目考核目的，充分重視考核結(jié)果，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。
本次考核為期3天，對各在建項目施工進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等方面進行了全面量化考核，最終中建七局灃西國際大廈項目新業(yè)監(jiān)理在考核中表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲監(jiān)理單位考核第一名；中建七局灃西國際大廈項目部榮獲施工單位考核第一名。與會人員在通報會上深刻總結(jié)，明確下一步工作目標和改進方向，確保以考核為導(dǎo)向提質(zhì)增速，切實完成全年建設(shè)任務(wù)。
各在建項目參建單位及置業(yè)公司相關(guān)人員共計20余人參加會議。
供稿部門：置業(yè)公司
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