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物業(yè)公司組織開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理培訓(xùn)

為提高公司職能部門及項(xiàng)目管理水平和操作技能,5月7日下午,物業(yè)公司組織開(kāi)展了目標(biāo)與計(jì)劃管理專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了西安絲綢回商學(xué)院創(chuàng)始人之一、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師李廣安老師。公司各部門主管級(jí)以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。

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目標(biāo)責(zé)任管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)采取“老師講,學(xué)員問(wèn),小組討論”的授課方式進(jìn)行。李廣安老師從目前企業(yè)普遍面臨的目標(biāo)管理與執(zhí)行力等問(wèn)題入手,結(jié)合企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),用豐富的理論知識(shí),列舉知名案例,與參訓(xùn)人員就“如何提升目標(biāo)管理”“目標(biāo)管理六大體系”等工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。

目標(biāo)管理與計(jì)劃雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,但要真正將它有效落地實(shí)施,需要對(duì)它有詳盡的認(rèn)識(shí)和修正。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),李老師為大家講述如何運(yùn)用科學(xué)、合理的工具設(shè)定目標(biāo)計(jì)劃,以及如何分解目標(biāo),并將大家分組進(jìn)行討論互動(dòng)。

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李廣安老師現(xiàn)場(chǎng)講解

分組討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,李老師根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員設(shè)定的工作目標(biāo)和實(shí)施措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,逐一分析,指出目標(biāo)管理要取得成效,必須保持其明確性、穩(wěn)定性和一定的靈活性。

培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員表示將所學(xué)知識(shí)付諸于實(shí)際工作,將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與本部門、本項(xiàng)目月度、季度計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提高工作效率,圓滿完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

(供稿單位:物業(yè)公司)