近期，信息產(chǎn)業(yè)園公司聚焦梯隊建設抓青年員工培養(yǎng)，聚焦官僚主義、形式主義抓隊伍作風建設，聚焦主業(yè)和主要矛盾調(diào)整干部分工，扭住隊伍建設這個關(guān)鍵，不斷轉(zhuǎn)變作風，樹立務實奮進的云谷新形象。
一是傾聽青年聲音，激活發(fā)展動能。信息產(chǎn)業(yè)園公司在5月5日組織召開青年員工座談會，公司班子成員與20余名青年員工面對面交流，認真傾聽一線青年員工的聲音，答疑解惑，引導青年員工成長成才。青年員工圍繞經(jīng)營管理、業(yè)務發(fā)展和個人成長，在流程建設、管理創(chuàng)新、業(yè)務提升、個人成長等方面提出具體的有益建議，道出自己的心聲，暢談對工作、學習、生活以及職業(yè)生涯的所想所思。公司將對普遍反映的意見建議進行梳理研究，解決好相關(guān)問題，讓青年員工有更多獲得感，同時將以更大的力度關(guān)心、信任、培養(yǎng)、引導青年員工，嚴管和厚愛相結(jié)合，厚植青年員工成長土壤。同時希望青年員工對公司、體制、發(fā)展充滿信心定力，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻正能量。
二是把準干部選拔風向標，鍛造“泥腿子干部”，激活人才“一池春水”。聚焦官僚主義、形式主義的問題，公司近期對部分中層干部進行了調(diào)整，同時將深入落實《黨政領導干部考核條例》等新的人事管理工作精神，進一步加強中層干部的流動交流和輪崗鍛煉，將更多干部放到一線部門“接地氣”，鍛造泥腿子干部，將一線工作表現(xiàn)突出、作風務實的員工選拔上來，暢通干部能上能下渠道，樹立選人用人新風向，為公司發(fā)展注入新的活力。
三是針對性調(diào)整分工，聚焦重點工作，破解發(fā)展難題。聚焦公司主業(yè)發(fā)展難題，公司近期對領導干部的分工進行了調(diào)整，著力加強招商和產(chǎn)業(yè)服務工作，秉持產(chǎn)業(yè)初心，以招商引資為龍頭構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)高地，打造精致化的產(chǎn)業(yè)服務品牌，對外發(fā)出更加嘹亮的云谷聲音，展現(xiàn)更加靚麗的云谷形象。
座談會現(xiàn)場
供稿部門：信息產(chǎn)業(yè)園公司
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