2023年，行政部堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，前瞻謀劃、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、服務(wù)保障等核心職能，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
優(yōu)化“動(dòng)力引擎” 樞紐功能持續(xù)增強(qiáng)
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更有力。全年處理文件2071份，發(fā)文184份，發(fā)文量同比下降16.4%。組織召開黨委書記辦公會(huì)12次、黨委會(huì)36次、董事會(huì)31次、總辦會(huì)19次、雙周例會(huì)20次，審議議題386項(xiàng)，為集團(tuán)重大事項(xiàng)高效決策提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)創(chuàng)新采用智能印章設(shè)備，審核監(jiān)控用印5萬余次，有效提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是調(diào)研督辦更有效。組織領(lǐng)導(dǎo)干部立足崗位開展“解剖麻雀式”專項(xiàng)調(diào)研，推動(dòng)集團(tuán)自上而下落實(shí)“一線工作法”，組織開展調(diào)研活動(dòng)60余次，切實(shí)做到在一線“定靶標(biāo)、尋對(duì)策、抓落實(shí)”。修訂印發(fā)《灃西集團(tuán)督促檢查管理辦法》，聚焦保障房、配套路網(wǎng)、科創(chuàng)載體等項(xiàng)目建設(shè)、招商租售等重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)情況，梳理督辦事項(xiàng)289項(xiàng)，印發(fā)督辦快報(bào)68期、專報(bào)9期、督辦單18份，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，靶向跟進(jìn)，動(dòng)態(tài)銷號(hào)，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)年度任務(wù)與新城交辦事項(xiàng)有序落地。三是品牌宣傳更有質(zhì)。印發(fā)《灃西集團(tuán)新聞宣傳工作管理辦法》，圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)文化理念、作風(fēng)能力建設(shè)等方面開設(shè)宣傳專欄14個(gè)，累計(jì)發(fā)布官微、官網(wǎng)推文1039條，發(fā)布視頻24部，閱讀量超60余萬次，粉絲增長(zhǎng)26%，內(nèi)聚力量，外塑形象，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展凝聚力和向心力，提升集團(tuán)品牌知名度和美譽(yù)度。
筑牢“組織引擎” 凝心鑄魂成效顯著
一是隊(duì)伍力量再提升。指導(dǎo)完成4個(gè)黨支部設(shè)立、9個(gè)黨支部換屆選舉及調(diào)整。動(dòng)態(tài)做好黨員發(fā)展與日常管理，轉(zhuǎn)接黨員57人次，吸收入黨積極分子9名，新發(fā)展及轉(zhuǎn)正黨員8名，同時(shí)開展多輪次理論宣講、黨務(wù)培訓(xùn)，續(xù)足源頭活水，精細(xì)培養(yǎng)教育，不斷壯大提升“有信仰、有力量”的人才隊(duì)伍。二是學(xué)思踐悟再深入。召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)13次、黨委擴(kuò)大會(huì)14次，及時(shí)深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和會(huì)議決策部署，在集團(tuán)各項(xiàng)學(xué)習(xí)材料中新增集團(tuán)落實(shí)意見，組織開展讀書班、大調(diào)研、大走訪等活動(dòng)，研討鞏固學(xué)習(xí)成效，推動(dòng)理論教育成果有效指導(dǎo)工作實(shí)踐。三是亮點(diǎn)特色再突出。深入推進(jìn)基層黨組織“星標(biāo)工程”創(chuàng)建和“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，帶領(lǐng)集團(tuán)18個(gè)“黨建品牌”明晰特色定位、打造特色標(biāo)識(shí)、舉辦特色活動(dòng)、總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn)，開展集中展播評(píng)比，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，大力營(yíng)造比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍，有效推動(dòng)基層黨建工作提水平、上臺(tái)階。
激活“服務(wù)引擎” 企業(yè)關(guān)懷創(chuàng)新增色
一是職工保障有溫度。持續(xù)鞏固企業(yè)民主健康發(fā)展的基石，完成集團(tuán)第二屆工會(huì)委員會(huì)換屆選舉，常態(tài)化做好下級(jí)工會(huì)建章立制和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)監(jiān)督工作，慰問員工860余人次，不斷提升職工隊(duì)伍歸屬感、認(rèn)同感、幸福感，年內(nèi)喜獲“陜西省廠務(wù)公開職代會(huì)四星級(jí)單位”稱號(hào)。二是資產(chǎn)管理有力度。開展多輪次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，與17家企業(yè)簽訂房屋租賃合同，結(jié)合靜態(tài)核算和動(dòng)態(tài)管理，確保集團(tuán)資產(chǎn)安全、成本可控、收益穩(wěn)定。同時(shí)規(guī)范建立集團(tuán)檔案室，累計(jì)整理2011至2022年間各類檔案1.5萬余卷，完整記錄集團(tuán)發(fā)展歷程，形成集團(tuán)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的寶貴“資料庫”。三是文化建設(shè)有亮度。聯(lián)動(dòng)工會(huì)群團(tuán)資源，結(jié)合節(jié)假主題開展寫春聯(lián)、婦女節(jié)職場(chǎng)女性禮儀授課、“學(xué)雷鋒”微市集、“青年田”等特色活動(dòng)18次，組織集團(tuán)籃球隊(duì)、足球隊(duì)、游泳隊(duì)、羽毛球隊(duì)定期開展文體活動(dòng)，豐富員工生活，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造力，將點(diǎn)滴力量匯聚為助推集團(tuán)奔涌向前、蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。
知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。2024年，行政部將持續(xù)聚焦中心全局抓大事、協(xié)同高效促運(yùn)轉(zhuǎn)、平穩(wěn)安全強(qiáng)管理、企業(yè)品牌樹形象，集中精力全面提升服務(wù)質(zhì)效，為服務(wù)保障集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再添新動(dòng)能。
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